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公司組織召開青年員工座談會
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時間:2020-12-06作者:來源:瀏覽:0

  為充分了解青年員工的成長和思想動向,構建有效交流途徑,切實紓解青年員工在工作當中遇到的困惑和問題,激發其干事創業的積極性和主動性,12月4日,公司在二樓會議室組織召開了部分青年員工代表座談會。公司黨委書記、董事長朱發昇主持座談會,副總經理盧學禮參加座談。

  會上,來自各生產部門、管理部門的27名青年員工代表相繼進行了發言,分別從工作經歷、業務提升、職業發展等方面分享了成長經驗,并對公司環境、業務培育、資源共享、技術創新、福利待遇等交流了看法與建議。朱發昇、盧學禮不時與發言代表交流,就關心的問題進行溝通。

  盧學禮在解答大家提出的相關問題時表示,信息化、數字化建設是企業發展的必由之路,也是我們面臨的重大機遇,青年員工作為公司事業的繼承者,也是未來的開拓者,必須高度重視新技術、新設備、新工藝在工作中的推廣與應用,主動多專業、多領域的學習與交流,善于圍繞工作中存在的實際問題積極創新、尋找答案,為公司高質量發展提供助力。

  會議最后,朱發昇就本次座談進行了總結講話。首先,他對近幾年青年員工在崗位上履職盡責、提升自我,為公司發展做出的貢獻表示了肯定。隨后,他對當前公司所面臨的發展環境和未來走向進行了分析。他指出,當今世界正經歷百年未有之大變局,國家全面深化改革持續推進,市場在資源配置中的決定性作用充分發揮,信息化數字化智能化建設逐步成為推動可持續發展的關鍵引擎。在這種形勢下,大型集團的資源和經濟優勢將更加明顯,市場競爭會呈現出“強者更強,弱者更弱”的趨勢,業務承攬也會逐步向工程全產業鏈服務模式靠攏。因此,我們面對前所未有的發展機遇和挑戰,必須提前謀劃、積極應對,力爭在較短的時間內完成全過程工程咨詢業務構架的搭建,著力補齊短板和弱項,完善全過程咨詢鏈條,培育新的經濟增長點和發展模式,增強應對未來市場變化的抗風險能力。

  同時,他對青年員工提出了三點希望與要求。一是要不斷提升業務水平和綜合能力。當前經濟社會迅猛發展,對于技能和知識的更新速度需要不斷加快。在工作中要充分認識到環境和任務需要,虛心請教、勤于思考,有效提升自我,發展自我。二是要不斷激發工作熱情和創造活力。在工作中要立足自身崗位,端正工作態度,樹立遠大目標與理想,認真工作、大膽創新、勇挑重擔,全身心投入公司改革發展的浪潮中去,努力在平凡的崗位上做出不凡的業績。三是要妥善處理遇到的問題與困難。在工作中要正確看待人和事,積極面對所產生的不良情緒,以開放包容的心態處理好同事間的關系,不斷增強團隊協作精神,以陽光樂觀、積極向上的心態傳播力量,促進團隊的良性發展,在矢志奮斗中譜寫新時代的青春之歌。


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